Закажите поток клиентов с оплатой за результат

Мы разработаем продающий сайт и привлечем клиентов.
Вы оплатите наши услуги с полученной вами прибыли.

Маркетинговое агентство
Алексея Королева
Добиваемся цели
в три этапа
На первом этапе мы поймем смысл бизнеса заказчика и выявим ценность продукта.
Второй этап — определим целевую аудиторию (кому продавать) и какие каналы рекламы использовать.
На третьем этапе мы разработаем рекламную кампанию, которая гарантировано приведет вам новых клиентов.
01
С кем мы работаем
Мы работаем с теми, кто имеет перспективу роста и в ком есть потенциал.
Над каждым проектом работает команда специалистов:
Продуктолог
Маркетолог
Дизайнер
Верстальщик
Программист
Директолог
Таргетолог
Аналитик
У каждого за спиной более
10 лет работы в маркетинге
Это могут быть как крупные компании так и небольшие, но очень перспективные стартапы.
Кому нужна комплексная реализация проекта "под ключ".
Кому нужно закрыть локальные задачи по маркетингу, веб разработке, трафику или продажам и довести их до результата.
02
- Вы — не оплачиваете нам ни копейки, до тех пор, пока мы не достигнем результата.

- Мы — вкладываем свое время и средства в разработку и получаем оплату после достижения результата.
Что значит оплата
за результат?
Ваш проект имеет перспективы роста?
Пройдите бесплатную диагностику вашего проекта за 15 минут.

Если проект покажется нам перспективным, мы готовы инвестировать в него свое время и средства.
03
Хотите очередь из клиентов
уже через неделю?
Свяжитесь с нами сегодня!
Оставьте заявку, и мы подготовим Вам коммерческое предложение.
04
Проекты Akkor
Три примера того, как мы меняем бизнес своих клиентов
клиент: Homyroom
Компания работала в низком сегменте рынка, в основном выполняла мелкие заказы: ремонт нежилых помещений, отделка санузла, поклейка обоев. Целью владельцев был переход в средний и средне-высокий ценовой сегмент.

У Homyroom было уникальное преимущество (небольшая семейная компания, которая работает на совесть), но они не могли эффектно его подать. Мы переупаковали их УТП и придумали способы донести его до потенциальных клиентов. В основу продвижения лег разработанный нами оффер: «Запишитесь на осмотр объекта (готового или в процессе отделки), чтобы убедиться в нашем качестве». Это предложение позволило компании выделиться и привлечь внимание целевой аудитории. Благодаря новому офферу потенциальные клиенты могли самостоятельно проверить качество и убедиться в нем.

Чтобы перевести компанию в более высокий ценовой сегмент, мы обновили дизайн сайта, придали ему более премиальный вид и стали таргетироваться на более респектабельную ЦА. Уже в течении первого месяца в Homyroom начали поступать заявки на ремонт трехкомнатных квартир, затем пошли заказы на отделку коттеджей и деревянных домов. Компания уже реализовала более 30 элитных объектов.
Компания работала в низком сегменте рынка, в основном выполняла мелкие заказы: ремонт нежилых помещений, отделка санузла, поклейка обоев. Целью владельцев был переход в средний и средне-высокий ценовой сегмент.

У Homyroom было уникальное преимущество (небольшая семейная компания, которая работает на совесть), но они не могли эффектно его подать. Мы переупаковали их УТП и придумали способы донести его до потенциальных клиентов.
В основу продвижения лег разработанный нами оффер: «Запишитесь на осмотр объекта (готового или в процессе отделки), чтобы убедиться в нашем качестве». Это предложение позволило компании выделиться и привлечь внимание целевой аудитории. Благодаря новому офферу потенциальные клиенты могли самостоятельно проверить качество и убедиться в нем.

Чтобы перевести компанию в более высокий ценовой сегмент, мы обновили дизайн сайта, придали ему более премиальный вид и стали таргетироваться на более респектабельную ЦА. Уже в течении первого месяца в Homyroom начали поступать заявки на ремонт трехкомнатных квартир, затем пошли заказы на отделку коттеджей и деревянных домов. Компания уже реализовала более 30 элитных объектов.
клиент: Мануфактура гонтовой архитектуры «Краус и ГригорьевЪ»
Компания создает авторские фасады домов из премиального сайдинга. У компании не получалось стабильно продавать свои услуги, у них неделями не было не одного звонка.

Нашим маркетологам удалось разобраться, в чем состояла проблема — продукт компании не смог занять свою рыночную нишу. Эксклюзивные фасады для премиального сегмента рынка продаются с более высоким ценником (от 4 млн рублей), а массовый пластиковый сайдинг стоит гораздо дешевле, чем предлагали «Краус и ГригорьевЪ».
Компания создает авторские фасады домов из премиального сайдинга. У компании не получалось стабильно продавать свои услуги, у них неделями не было не одного звонка.

Нашим маркетологам удалось разобраться, в чем состояла проблема — продукт компании не смог занять свою рыночную нишу. Эксклюзивные фасады для премиального сегмента рынка продаются с более высоким ценником (от 4 млн рублей), а массовый пластиковый сайдинг стоит гораздо дешевле, чем предлагали «Краус и ГригорьевЪ». Проще говоря, для богатой аудитории премиальный сайдинг — это не достаточно круто, а для эконом-класса — слишком дорого.

Мы показали верхней части ЦА, что фасад из премиального сайдинга можно сделать эффектно и качественно, но дешевле, чем они ожидали. Нижней части ЦА мы показали, что можно сделать фасад чуть дороже, но при этом он прослужит дольше и будет выглядеть лучше.

С новым УТП в первый же месяц было сделано три продажи со средним чеком 1,2 млн рублей. Валовая выручка составила 3,6 млн рублей.
Проще говоря, для богатой аудитории премиальный сайдинг — это не достаточно круто, а для эконом-класса — слишком дорого.

Мы показали верхней части ЦА, что фасад из премиального сайдинга можно сделать эффектно и качественно, но дешевле, чем они ожидали. Нижней части ЦА мы показали, что можно сделать фасад чуть дороже, но при этом он прослужит дольше и будет выглядеть лучше.

С новым УТП в первый же месяц было сделано три продажи со средним чеком 1,2 млн рублей. Валовая выручка составила 3,6 млн рублей.
клиент: Юридическая компания «Зайцев и партнеры»
Компания работала в низком ценовом сегменте, занималась всем подряд. Руководство поставило перед нами цель — выделить бренд на фоне конкурентов и увеличить поток клиентов.

Мы проанализировали бизнес своего заказчика и определили наиболее маржинальную услугу — оформление наследства. Но клиентов по этому направлению у компании было мало, требовалось привлечь дополнительный трафик.
Все наши проекты были на 100% успешны.
Поэтому мы гарантируем, что ваши вложения окупятся.
Компания работала в низком ценовом сегменте, занималась всем подряд. Руководство поставило перед нами цель — выделить бренд на фоне конкурентов и увеличить поток клиентов.

Мы проанализировали бизнес своего заказчика и определили наиболее маржинальную услугу — оформление наследства. Но клиентов по этому направлению у компании было мало, требовалось привлечь дополнительный трафик. Для этого мы создали визуально «дешевый» сайт, который демонстрировал демократичную ценовую политику компании: все скромно, лаконично, а значит — доступно для широкой аудитории.

Результат превзошел наши ожидания. В среднем в юридической тематике конверсия составляет 2,5%, нам удалось достичь показателя в 7,2%. Этот проект полностью себя окупил.
Для этого мы создали визуально «дешевый» сайт, который демонстрировал демократичную ценовую политику компании: все скромно, лаконично, а значит — доступно для широкой аудитории.

Результат превзошел наши ожидания. В среднем в юридической тематике конверсия составляет 2,5%, нам удалось достичь показателя в 7,2%. Этот проект полностью себя окупил.
05
клиент: Homyroom
1
3
2
Компания работала в низком сегменте рынка, в основном выполняла мелкие заказы: ремонт нежилых помещений, отделка санузла, поклейка обоев. Целью владельцев был переход в средний и средне-высокий ценовой сегмент.

У Homyroom было уникальное преимущество (небольшая семейная компания, которая работает на совесть), но они не могли эффектно его подать. Мы переупаковали их УТП и придумали способы донести его до потенциальных клиентов. В основу продвижения лег разработанный нами оффер: «Запишитесь на осмотр объекта (готового или в процессе отделки), чтобы убедиться в нашем качестве». Это предложение позволило компании выделиться и привлечь внимание целевой аудитории. Благодаря новому офферу потенциальные клиенты могли самостоятельно проверить качество и убедиться в нем.

Чтобы перевести компанию в более высокий ценовой сегмент, мы обновили дизайн сайта, придали ему более премиальный вид и стали таргетироваться на более респектабельную ЦА. Уже в течении первого месяца в Homyroom начали поступать заявки на ремонт трехкомнатных квартир, затем пошли заказы на отделку коттеджей и деревянных домов. Компания уже реализовала более 30 элитных объектов.
Компания работала в низком сегменте рынка, в основном выполняла мелкие заказы: ремонт нежилых помещений, отделка санузла, поклейка обоев. Целью владельцев был переход в средний и средне-высокий ценовой сегмент.

У Homyroom было уникальное преимущество (небольшая семейная компания, которая работает на совесть), но они не могли эффектно его подать. Мы переупаковали их УТП и придумали способы донести его до потенциальных клиентов.
В основу продвижения лег разработанный нами оффер: «Запишитесь на осмотр объекта (готового или в процессе отделки), чтобы убедиться в нашем качестве». Это предложение позволило компании выделиться и привлечь внимание целевой аудитории. Благодаря новому офферу потенциальные клиенты могли самостоятельно проверить качество и убедиться в нем.

Чтобы перевести компанию в более высокий ценовой сегмент, мы обновили дизайн сайта, придали ему более премиальный вид и стали таргетироваться на более респектабельную ЦА. Уже в течении первого месяца в Homyroom начали поступать заявки на ремонт трехкомнатных квартир, затем пошли заказы на отделку коттеджей и деревянных домов. Компания уже реализовала более 30 элитных объектов.
Все наши проекты были на 100% успешны.
Поэтому мы гарантируем, что ваши вложения окупятся.
Проекты Akkor
Три примера того, как мы меняем бизнес своих клиентов
05
клиент: Мануфактура гонтовой архитектуры «Краус и ГригорьевЪ»
Компания создает авторские фасады домов из премиального сайдинга. У компании не получалось стабильно продавать свои услуги, у них неделями не было не одного звонка.

Нашим маркетологам удалось разобраться, в чем состояла проблема — продукт компании не смог занять свою рыночную нишу. Эксклюзивные фасады для премиального сегмента рынка продаются с более высоким ценником (от 4 млн рублей), а массовый пластиковый сайдинг стоит гораздо дешевле, чем предлагали «Краус и ГригорьевЪ». Проще говоря, для богатой аудитории премиальный сайдинг — это не достаточно круто, а для эконом-класса — слишком дорого.

Мы показали верхней части ЦА, что фасад из премиального сайдинга можно сделать эффектно и качественно, но дешевле, чем они ожидали. Нижней части ЦА мы показали, что можно сделать фасад чуть дороже, но при этом он прослужит дольше и будет выглядеть лучше.

С новым УТП в первый же месяц было сделано три продажи со средним чеком 1,2 млн рублей. Валовая выручка составила 3,6 млн рублей.
Все наши проекты были на 100% успешны.
Поэтому мы гарантируем, что ваши вложения окупятся.
1
3
2
Проекты Akkor
Три примера того, как мы меняем бизнес своих клиентов
05
клиент: Юридическая компания «Зайцев и партнеры»
Компания работала в низком ценовом сегменте, занималась всем подряд. Руководство поставило перед нами цель — выделить бренд на фоне конкурентов и увеличить поток клиентов.

Мы проанализировали бизнес своего заказчика и определили наиболее маржинальную услугу — оформление наследства. Но клиентов по этому направлению у компании было мало, требовалось привлечь дополнительный трафик. Для этого мы создали визуально «дешевый» сайт, который демонстрировал демократичную ценовую политику компании: все скромно, лаконично, а значит — доступно для широкой аудитории.

Результат превзошел наши ожидания. В среднем в юридической тематике конверсия составляет 2,5%, нам удалось достичь показателя в 7,2%. Этот проект полностью себя окупил.
Все наши проекты были на 100% успешны.
Поэтому мы гарантируем, что ваши вложения окупятся.
1
3
2
Проекты Akkor
Три примера того, как мы меняем бизнес своих клиентов
05
Занимаюсь рекламой и маркетингом с 1999 года.
Люблю повторять, что запустил свой первый сайт еще в ХХ веке.

Начинал карьеру в крупной авиакомпании, затем руководил отделом маркетинга и рекламы в медицинском центре, участвовал в создании бренда крупнейшего магазина кухонь в Европе.

В 2006 открыл собственную компанию SmartClick — digital-агентство полного цикла с акцентом на разработку и продвижение сайтов.
В 2013 создал маркетинговое агентство «Эфектум».
В 2015 создал и возглавил Digital-отдел в рекламном агентстве полного цикла «Медор».

Работал с крупными брендами — Toy.ru, «СТОЛПЛИТ», Redmond, Torro Grill, «Ниармедик», «Московские окна». Занимался всеми видами рекламы: от традиционной (телевизионная, радио, пресса, BTL, indoor) до цифровой (дополненная реальность, разработка сайтов, SMM, SEO, программатик).

Сегодня моя основная специализация — комплексный маркетинг.
Алексей Королев —
основатель компании
06
Бренды,
с которыми нам довелось работать
07
Укажите свой номер телефона, и мы свяжемся с вами в течение 10 минут.
Есть вопросы по маркетингу?
08
© 2020 Все права защищены
ИП Королев Алексей Вячеславович
ОГРНИП: 306500134100011